單價: | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 直轄市 北京 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2025-04-09 23:45 |
最后更新: | 2025-04-09 23:45 |
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在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的當(dāng)下,飲料行業(yè)正積極擁抱變革,通過一物一碼掃碼領(lǐng)紅包、“再來一瓶”復(fù)購飆升系統(tǒng)以及再互動二維碼營銷平臺等創(chuàng)新營銷手段,重塑市場競爭格局,實現(xiàn)銷量與品牌影響力的雙重提升。
一物一碼掃碼領(lǐng)紅包:即時激勵,激發(fā)購買熱情一物一碼掃碼領(lǐng)紅包模式為飲料行業(yè)帶來了全新的營銷思路。品牌在產(chǎn)品包裝上印制唯一的二維碼,消費者購買后掃碼即可參與抽獎、領(lǐng)取紅包等互動活動。這種“即買即獎”的機制,極大提升了消費者的購買意愿。例如,東鵬飲料借助紅包熱度,首創(chuàng)“掃碼贏紅包”活動,單點掃碼率高達(dá)70%,累計觸達(dá)超8.7億消費者。紅包的即時反饋不僅滿足了消費者對物質(zhì)獎勵的需求,隨機性設(shè)計更增強了趣味性,激發(fā)了消費者的探索欲。掃碼行為將用戶沉淀至品牌私域池,品牌可通過“掃碼領(lǐng)紅包+入群抽獎”組合,將用戶引流至社群,再以個性化內(nèi)容與優(yōu)惠持續(xù)激活復(fù)購,形成“公域引流—私域運營”的閉環(huán)。
“再來一瓶”復(fù)購飆升系統(tǒng):強化復(fù)購,構(gòu)建消費黏性“再來一瓶”活動在飲料行業(yè)由來已久,但在數(shù)字化賦能下煥發(fā)出新的活力。傳統(tǒng)“再來一瓶”活動存在兌換數(shù)據(jù)不透明、品牌商投入費用不明確等問題,而數(shù)字化系統(tǒng)有效解決了這些痛點。消費者掃碼獲得“再來一瓶”獎勵后,獎卡以二維碼形式呈現(xiàn),可到指定門店核銷,或通過官方小程序查找附近門店。品牌商通過掃碼數(shù)據(jù),能掌握不同區(qū)域、門店的核銷數(shù)量,按需調(diào)整活動策略。例如,雙溝君坊的“再來一瓶”活動,在解決傳統(tǒng)活動核銷流程繁瑣、費用不明確難題的將用戶引流到私域,并助力終端門店引流,一個活動實現(xiàn)雙重引流效果,滿足品牌商和終端門店的需求,顯著提升了消費者的復(fù)購率。
再互動二維碼營銷平臺:豐富玩法,增強用戶參與再互動二維碼營銷平臺為飲料品牌提供了更豐富的營銷玩法。平臺支持全民營銷和專享營銷,全民營銷適用于新品上市期,快速打開市場;專享營銷可設(shè)置活動參與范圍,實現(xiàn)營銷。在獎品設(shè)置上,平臺支持紅包、積分、優(yōu)惠券等多種形式,還可根據(jù)企業(yè)要求定制。品牌可利用平臺強大的功能設(shè)置,在活動前期以實物大獎集中引爆,后期以紅包、禮券類獎品維持熱度。例如,通過設(shè)置“分享有禮”功能,鼓勵消費者將活動信息分享到社交平臺,實現(xiàn)裂變式傳播,以極低成本擴大活動覆蓋面,吸引更多潛在客戶。
飲料行業(yè)的一物一碼掃碼領(lǐng)紅包、“再來一瓶”復(fù)購飆升系統(tǒng)以及再互動二維碼營銷平臺,通過數(shù)字化手段實現(xiàn)了品牌與消費者的深度互動,提升了消費者的購買體驗和品牌忠誠度。未來,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,這些營銷手段將更加完善和多樣化,為飲料品牌創(chuàng)造更大的商業(yè)價值,推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。